發(fā)布時間：2018-04-19 來源： 瀏覽次數(shù)：4311

   時代變遷，在過往的時間里，消費者也好，或是渠道布局上有一個彩妝品牌正在吸引更多與其專業(yè)品牌調(diào)性相契合的支持者。比如以CS渠道為例，在2016年底深藍彩妝就啟動CS渠道的全國招商，強勢入市，而在國內(nèi)重點區(qū)域CS渠道代理商超過了三十家，其中不乏一些曾代理過歐萊雅、資生堂的大代理商，不僅如此，還有很多在彩妝領(lǐng)域深耕多年的專業(yè)代理商。正是在這樣一個強強聯(lián)手的背景下，當前深藍彩妝網(wǎng)點數(shù)量近三千家，覆蓋了全國百分之七十的省市。許多人不明折，為什么這些實力強大的代理商都選擇了這個彩妝呢？對于代理商而已，選擇尤為重要。

   談及為何與深藍彩妝進行合作，一些代理商表示：第一是對于這個彩妝的認可，四川化妝品消費者的彩妝意識已經(jīng)比較成熟，甚至有不少CS店的彩妝占比份額最高達到了百分之四十，無論是對于門店而言還是消費者，他們對彩妝的品質(zhì)與調(diào)性都有更高的要求。CS渠道發(fā)展至今，像深藍彩妝這樣具有專業(yè)彩妝基因的品牌在市場上其實并不多見，其在很大程度上滿足了化妝品店與對消費者需求。當與深藍彩妝接觸之后，品牌的發(fā)展策略也在進一步深深打動代理商，在廠家普遍追求利潤為先的大環(huán)境下，殊不知其卻是一個以市場為主的品牌，當你發(fā)現(xiàn)這個彩妝品牌的風格是發(fā)展質(zhì)量優(yōu)先于速度，對比網(wǎng)點數(shù)量更注重給門店創(chuàng)造效益的時候，這一刻，代理商就深信就是它了。

   廣州清碧化妝品加工廠了解到，在過去的十幾年間，品牌不只是在做生意，可是將希望依靠自己的力量推動整個中國彩妝的前進。而廠家對市場的管控也是最有力的說明。品牌是真正具有雙渠道基因的品牌，以往一直深耕百貨渠道，在進入CS渠道后兩個渠道齊心協(xié)力相互配合，即便是在線上渠道，深藍品牌對價格的管控也比較嚴格，沒有出現(xiàn)無底線打折損害線下價格的情況。它以獨特的專業(yè)性高品質(zhì)作為力量，深耕百貨渠道十九年，品牌有著夯實豐富的品牌運營及管理經(jīng)驗，這也正是代理商所需要的。同樣對于品牌而言，彼此間的認可也是促成合作的第一因素，代理在對于彩妝品類的認知、專業(yè)的配需服務(wù)體系上就是最好的選擇。 

   事實上，品牌在選擇合作伙伴時，應(yīng)該放大眼光，關(guān)注代理商的未來發(fā)展，他們之間更需要的是有干勁、志同道合的伙伴為伍。當然，聚美莉在彩妝方面的服務(wù)能力也不容小覷。據(jù)余曉東介紹，目前聚美莉在四川全省境內(nèi)擁有網(wǎng)點數(shù)量六百二十多家，門店數(shù)量近一千家，而彩妝正是聚美莉乃至團隊的強項，公司的彩妝團隊均畢業(yè)于毛戈平形象設(shè)計藝術(shù)學校，彩妝素養(yǎng)較高。事實也證明了在CS店彩妝品類競爭更趨專業(yè)化的時代，其品牌調(diào)性與基因的確更受青睞。在短短十幾天時間里，其就在超過三十家化妝品店內(nèi)成功上柜?？紤]到深藍彩妝的專業(yè)性后，代理商決定在其六百多家網(wǎng)點中只選擇一部分優(yōu)質(zhì)門店引入深藍品牌，大眾化彩妝品牌不是首選，困為它需要精細化運作，品牌對門店的彩妝意識要求比較高。

   配合完善的服務(wù)團隊及強化的培訓、多元化的市場推廣方案進行推廣。廣州清碧化妝品OEM了解到，當下深藍團隊屬獨立運營部門，由彩妝部具有十年以上彩妝經(jīng)驗的頭兒親自上陣，部門配屬為品牌經(jīng)理和十名專業(yè)彩妝師，而且每位團員在市場彩妝經(jīng)驗必彩都在三年以上。CS門店未來還有兩個增長空間，首先從目前可以看到市場上的進口品店或店鋪設(shè)有專門的進口陳列區(qū)，另一個則是彩妝；獨木不成林，深諳精進之道的品牌在今年也立下了更長遠的目標。另一方面代理商對品牌的用心與精耕渠道也將為其開辟快車道。

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