發(fā)布時(shí)間：2019-11-16 來源： 瀏覽次數(shù)：3788

   在中國化妝品實(shí)體零售渠道中，關(guān)于男性理容品類風(fēng)口將至的說法，確確實(shí)實(shí)提了幾年，但要給這個(gè)風(fēng)口算上一個(gè)具體的時(shí)間，恐怕很多人幾乎都是不知道。從前年初針對(duì)男士護(hù)膚品類做了市場(chǎng)調(diào)研后，發(fā)現(xiàn)關(guān)于男士專屬護(hù)膚產(chǎn)品的年購買滲透率連續(xù)三年在百分之二十左右徘徊。不僅如此，從市場(chǎng)上也可了解到，關(guān)于中國男性消費(fèi)者在理容產(chǎn)品上面的要求，還局限在剃須刀、洗面奶、最多到保濕乳上，基本就可以滿足他們?nèi)粘Ｋ?。不過發(fā)展至今，經(jīng)過一組數(shù)據(jù)告訴我們，男士線上理容市場(chǎng)很快進(jìn)入到了一個(gè)快速爆發(fā)的階段。除了常用的頭發(fā)造型、香水、止汗露產(chǎn)品，越來越多的男性開始使用彩妝，比如眉筆、口紅、防曬產(chǎn)品等；有人將現(xiàn)階段稱之為美妝與男性理容的黃金時(shí)代。廣州清碧化妝品加工了解到，要想滿足目標(biāo)消費(fèi)者的需求，首先要做的就是讀懂他們。

   有人將中國男士劃分為五大類型，男士鐵粉、雅痞紳士、顏控達(dá)人、發(fā)型狂人與金剛直男，與此同時(shí)還為不同類型的男性描繪出鮮明的消費(fèi)者畫像。其中，占比達(dá)到百分之五十八的金剛直男對(duì)于理容潮流不敏感，是市場(chǎng)的跟隨者，但這類人群的數(shù)量相較兩年前已經(jīng)有所減少；而年齡集中在十九到三十五歲的男士鐵粉、顏控達(dá)人、發(fā)型狂人黨則有效地拉動(dòng)了專業(yè)個(gè)護(hù)、彩妝及頭發(fā)造型等品類的增長。根據(jù)天貓大數(shù)據(jù)顯示，與洗護(hù)、口腔護(hù)理相比，男士彩妝同比增速為最快，達(dá)到了百分之八十九，其它品類則保持在百分之五十左右。與此同時(shí)，男士專用品牌的同比增長達(dá)到了百分之五十六。僅在天貓平臺(tái)，2019年男士在護(hù)膚品的選購上增長飛快，同時(shí)理容品類也呈現(xiàn)高端化趨勢(shì)，過去一年整體理容產(chǎn)品的平均價(jià)格上漲了百分之十六。

   目前看來，專用品牌的高端產(chǎn)品已經(jīng)無法滿足男性的需求。廣州清碧化妝品OEM了解到，如果想要使用高端品類，他們會(huì)直接選用女性的高端化妝品品牌。不難發(fā)現(xiàn)的是，本土男士理容市場(chǎng)正在步入豐富的細(xì)分階段，越來越多的男士用戶對(duì)于理容習(xí)慣不再局限于面部基礎(chǔ)護(hù)理，開始向往更加精細(xì)化、專業(yè)化、高端化的產(chǎn)品。當(dāng)零售回歸商業(yè)本質(zhì)，那么消費(fèi)者的需求則成為了企業(yè)的指路燈。正是因?yàn)榭吹搅司薮蟮氖袌?chǎng)究竟，品牌歐萊雅與天貓簽署深化戰(zhàn)略合作協(xié)議時(shí)，選擇將男士理容品類作為深化合作的第一個(gè)發(fā)力點(diǎn)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行全方位的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新。此外在品牌及產(chǎn)品方面，歐萊雅中國于本周上線了與著名球星貝克漢姆共創(chuàng)的高端男士品牌House99，旗下五大男士理容產(chǎn)品線的品牌形成了強(qiáng)大的品牌矩陣，每個(gè)不同的品牌能提供不同的解決方案，以此來滿足不同群體對(duì)于美的追求。

   是的，當(dāng)我們?cè)倩剡^頭時(shí)發(fā)現(xiàn)，一場(chǎng)偉大的數(shù)字革命已經(jīng)如火如荼。在過去五年的時(shí)間里，國內(nèi)化妝品市場(chǎng)發(fā)生的變化比過去三十年加起來還要多；假如再過五年，相信對(duì)于這種顛覆性會(huì)更加明顯。在大數(shù)據(jù)的賦能之下，歐萊雅能為消費(fèi)者提供定制化的產(chǎn)品，或更有創(chuàng)新性，以及更精準(zhǔn)的營銷及零售。與此同時(shí)，天貓將為品牌提供更多新鮮玩法，在營銷，在技術(shù)上全力發(fā)揮。以大數(shù)據(jù)賦能線上、線下全渠道融合的新零售創(chuàng)新。比如在線上平臺(tái)，結(jié)合大數(shù)據(jù)從全網(wǎng)捕捉，與此同時(shí)精準(zhǔn)發(fā)放；在線下，設(shè)立型男研究所潮酷快閃店，為五大消費(fèi)人群提供匹配其獨(dú)特性格特征的專屬互動(dòng)場(chǎng)景，創(chuàng)造貫穿整個(gè)消費(fèi)路徑的沉浸式體驗(yàn)，以此幫助他們更加高效、準(zhǔn)確地找到心之所向的理容產(chǎn)品。

   不管是品牌創(chuàng)新還是渠道管理，最后都會(huì)沉淀為每個(gè)品牌的消費(fèi)者資產(chǎn)。因?yàn)槿魏我粋€(gè)品牌最有價(jià)值的資產(chǎn)，其實(shí)就是可以運(yùn)營的消費(fèi)者關(guān)系。通過對(duì)于大數(shù)據(jù)的深入洞察，我們能夠真正的走進(jìn)消費(fèi)者的內(nèi)心。在這樣一個(gè)黃金時(shí)代，相信未來針對(duì)男性消費(fèi)者的產(chǎn)品線將會(huì)越來越廣，同時(shí)化妝品市場(chǎng)規(guī)模也會(huì)越來越大；借助大數(shù)據(jù)的洞察，進(jìn)一步鞏固集團(tuán)在中國男性理容市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位，有沒有那么一天，國內(nèi)男士理容品類有可能在全世界占到領(lǐng)先的地位？讓我們拭目以待吧。

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